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林肯擁抱混動背后的三大邏輯

導(dǎo)語

綜合考慮市場、產(chǎn)品、品牌三大維度,穩(wěn)贏電動化轉(zhuǎn)型的馬拉松

網(wǎng)通社評論 都已經(jīng)2024年了,推出電混新車還有競爭力嗎?

3月6日,也就是林肯電混大家族上市的當(dāng)天,林肯中國總裁朱梅君做出回應(yīng):“林肯深信,擺脫旅程中充電的焦慮,遠(yuǎn)離饋電帶來的性能困擾,享受0焦慮的全場景一致性的豪華,滿足客戶的期待,就是最好的競爭力。”

她認(rèn)為,林肯電混大家族將會是豪華混動的第一選擇。

林肯擁抱混動背后的三大邏輯-圖1

當(dāng)下,奧迪奔馳寶馬等傳統(tǒng)豪華品牌相繼延緩了電動化轉(zhuǎn)型的時間節(jié)點(diǎn),蘋果則干脆放棄了電動汽車項目。盡管電動化是汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路,但林肯卻及時根據(jù)自身情況和市場變化,靈活調(diào)整了其電動化轉(zhuǎn)型的步伐和方向。

電動化轉(zhuǎn)型是一場馬拉松,尤其對于豪華品牌而言,不能盲目追求速度。林肯選擇擁抱混動,背后是基于市場、產(chǎn)品、品牌三個維度的綜合考慮。

憑借“電感加速、油耗減半、續(xù)航無憂”三大核心優(yōu)勢,全新電混林肯Z、全新電混冒險家與電混林肯航海家組成的電混大家族,將成為豪華車市場的一股清流。

林肯擁抱混動背后的三大邏輯-圖2

一、 電混,豪華市場中的增量市場

新能源車的發(fā)展自2020年提速,步入2023年開啟價格戰(zhàn),瘋狂內(nèi)卷。新能源車市場的內(nèi)卷刀光劍影,燃油車市場的回暖悄無聲息。

在去年下半年,燃油車市場銷量回升,月銷量在年底已經(jīng)回升到160萬輛以上水平。進(jìn)入2024年,1月同比變化優(yōu)于車市整體水平,月銷新車保持在150萬輛以上的水平。

目前的市場結(jié)構(gòu)中,燃油車依然占據(jù)了大半壁江山,特別是在豪華車市場。乘聯(lián)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2月新能源車國內(nèi)零售滲透率為35.8%,其中豪華車中的新能源車滲透率為24%。

當(dāng)然,即便燃油車的主導(dǎo)地位依舊,但不可否認(rèn),純內(nèi)燃機(jī)的路線已經(jīng)不能滿足全球綠色低碳的整體方向。

電驅(qū)化(PHEV+HEV)將是當(dāng)下及未來很長一段時間里更主流的路線,這一點(diǎn)在2020年10月發(fā)布的《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》中得到印證。

《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》中提到,到2035年我國節(jié)能汽車與新能源汽車年銷售量占比達(dá)到50:50,并且傳統(tǒng)能源動力乘用車屆時將全部采用混合動力。

我們可以看到,已經(jīng)有不少豪華品牌在積極的進(jìn)行電動化轉(zhuǎn)型,以德系BBA為代表,跨步邁向電動化,除寶馬電動化初見成效外,奧迪、奔馳以及凱迪拉克沃爾沃等品牌的電動化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的效果并不好,而且前期推出的油改電車型,既影響了客戶的體驗,又傷害了品牌的形象。

電混技術(shù),則很好地將燃油車與新能源車的過渡銜接起來。而且,這個領(lǐng)域的入局者不多,但銷量增幅顯著,雷克薩斯就是一個典型的案例。

在競爭復(fù)雜的2023年,雷克薩斯在中國市場因口碑受損而面臨更加艱難的局勢,但得益于電混車型,為其帶來增量,從而保證整體銷量相對平穩(wěn)。

上險量數(shù)據(jù)顯示,2023年雷克薩斯累計銷量為180,867輛,同比僅回落了1.7個百分點(diǎn),其中HEV車型貢獻(xiàn)了41.8%的份額,銷量為75,570輛,同比增長27.9%。

為什么電混市場潛力巨大,而入局者不多?這是因為電混技術(shù)需要深厚的造車經(jīng)驗和技術(shù)積累,技術(shù)研發(fā)門檻較高,需要兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性、動力性、NVH等多方面因素。

電動化背景下,林肯不同于“PPT造車”,沒有簡單堆積供應(yīng)商配置,而是基于百年品牌底蘊(yùn)和造車實(shí)力,反復(fù)推敲,推出林肯電混。林肯選擇電混市場,是基于對市場的全方位考量,更是對用戶的深入洞察。

林肯擁抱混動背后的三大邏輯-圖3

二、豪華品牌電動化轉(zhuǎn)型,任重道遠(yuǎn)

汽車行業(yè)的電動化轉(zhuǎn)型正在加速,全新賽道上,林肯才剛剛推出電混產(chǎn)品,多少會給人留下轉(zhuǎn)型慢的印象。其實(shí)不然,穩(wěn)健不等于慢。

豪華品牌是汽車行業(yè)的佼佼者,需要保持其特有的品牌價值和形象。高合汽車誕生在新能源時代,直奔豪華電動的路線,成立不足六年已經(jīng)危機(jī)重重,停工停產(chǎn)。

從長期主義視角出發(fā),先入局電混市場更符合林肯自身的發(fā)展戰(zhàn)略。對于豪華品牌來說,電混是電動化轉(zhuǎn)型的過程中,更加穩(wěn)健的一步選擇,因為豪華從來都不是一蹴而就的,而是在漫長歲月中磨煉而成。

不管電動車技術(shù)再怎么進(jìn)步,目前仍有很多痛點(diǎn)尚未解決,比如續(xù)航焦慮,補(bǔ)能便捷性、出行便捷性等等。今年2月湖北高速凍雨,在高速堵車、極端低溫的環(huán)境下,電動車在低溫下電池性能下降,續(xù)航嚴(yán)重縮水,充電時間更是變慢。

此外,還有春節(jié)期間海南離島新能源車一票難求,但燃油車有票,其原因是新能源車存在自燃風(fēng)險而易導(dǎo)致火災(zāi),《瓊州海峽新能源車輛滾裝運(yùn)輸作業(yè)指南》對新能源車的停放標(biāo)準(zhǔn)和每航次載運(yùn)數(shù)量進(jìn)行了明確的規(guī)定。

雖然電動化是未來趨勢,新能源車憑借經(jīng)濟(jì)效益得到了不少消費(fèi)者的認(rèn)可,但新能源車的充電設(shè)施不完善和運(yùn)輸限制,都給用戶帶來了非常不好的體驗。值得肯定的是,新能源車在綜合續(xù)航里程及超充速率上有所提升,但是這只能減少用戶顧慮的次數(shù),而并解除顧慮。

豪華車用戶對產(chǎn)品體驗的需求,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的需求。同時,如今消費(fèi)者的購車需求更加理性。

電動化時代,用戶最大的痛點(diǎn)就是里程焦慮,林肯全新電混大家族選擇了電混技術(shù),打消了豪華車用戶的這一焦慮。同時,林肯電混保證車輛在最佳工況運(yùn)轉(zhuǎn),使得車輛的發(fā)動機(jī)狀態(tài)非常好,進(jìn)而二手車的殘值也會非常高,切實(shí)保障了用戶的權(quán)益。

入華十年來,林肯始終堅持美式豪華、堅持價值營銷、堅持林肯之道。隨著林肯全新電混大家族的到來,我們深刻地意識到,林肯的美式豪華更多是與時俱進(jìn)的豪華,是時時響應(yīng)用戶動態(tài)變化痛點(diǎn)的豪華,而不是凌駕于用戶需求之上,甚至是憑空制造需求。

林肯擁抱混動背后的三大邏輯-圖4

福特汽車集團(tuán)副總裁、福特中國總裁兼首席執(zhí)行官吳勝波說:“對林肯而言,身處這個變革的時代,要堅定自己的節(jié)奏和路線,探索真正適合于客戶需求的答案,世上沒有最好,只有最合適。林肯選擇電混路線,就是建立在對客戶需求的洞察之上。”

三、電混是更適合豪華車用戶的混動

從消費(fèi)端來看,豪華車用戶會更加看重車輛全生命周期內(nèi)的體驗,包含購車、用車、維護(hù)等。

相比純?nèi)加桶孳囆停挚想娀旒易逶诩铀偕细欤WC動力的同時性能還有所提升,彌補(bǔ)市面上其他油混車型,加速和高速巡航動力不足的缺點(diǎn)。這是因為其采用了采用高功率渦輪+E-CVT混動的動力組合,從動力平順性、NVH等方面提升了駕駛質(zhì)感,并在實(shí)現(xiàn)低能耗之后,也滿足了真正全面的豪華體驗。

此外,林肯電混整個動力系統(tǒng)始終處于最優(yōu)效率,省油省心,更節(jié)能。官方數(shù)據(jù)顯示,電混林肯Z綜合工況下的百公里油耗可低至5.99L,續(xù)航最長可達(dá)885km;電混冒險家可低至5.33L,續(xù)航最長可達(dá)1252km。

而相比插混車和純電動車,林肯電混家族最大的優(yōu)點(diǎn)就是沒有了電池安全的顧慮。其次,在冬天低溫環(huán)境下,既沒有續(xù)航焦慮,也能保持最佳的動力輸出。插混車型雖然也有燃油提供動力,但是在虧電狀態(tài)下,動力相對較差,油耗也會變高,不敵林肯電混。

談到續(xù)航焦慮,還與充電補(bǔ)能設(shè)施相關(guān)。補(bǔ)能設(shè)施雖然在快速鋪設(shè),但實(shí)現(xiàn)覆蓋到四五線城市,特別是西部地區(qū),仍需要時間。另外,盡管超充快速發(fā)展,但大多數(shù)充電站及車型仍是慢充,無法達(dá)到加油的效率。

林肯擁抱混動背后的三大邏輯-圖5

社會競爭壓力變大,林肯想要為客戶提供有益的情緒價值,為客戶帶來自信與從容的輕松感。

豪華車用戶多為高知精英人群,環(huán)保理念比較超前,注重生活品質(zhì)。林肯全新電混家族擁有節(jié)能表現(xiàn),一方面,豪華車用戶在駕車過程中,就能夠通過減少燃油消耗,降低碳排放,來為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量;另一方面,不管是城市通勤還是周末短途,一個月只加一次油,把寶貴的時間留給想做的事,重要的事。

林肯堅持“美式豪華”,豪華自有其道,林肯電混排除了新能源常見的里程焦慮、安全性、充電便捷性、二手車殘值率等痛點(diǎn),并為用戶帶來平穩(wěn)舒適的駕乘體驗。

正如朱梅君所言:“林肯電混大家族進(jìn)一步兌現(xiàn)了林肯對用戶的承諾,堅定自我,走正確的路,做正確的事,在正確的時機(jī)推出正確的產(chǎn)品,以最有實(shí)力、最能滿足客戶需求的車型來回饋客戶。”

林肯擁抱混動背后的三大邏輯-圖6

結(jié)語

十年前2014年,林肯正式進(jìn)入中國市場,憑借卓越的“美式豪華”標(biāo)簽和業(yè)界獨(dú)樹一幟的“林肯之道”,開啟品牌在華的穩(wěn)步發(fā)展。

百年豪華品牌林肯基于文化積淀和價值底蘊(yùn),帶給用戶強(qiáng)烈的身份認(rèn)同,并在剛剛過去的2023年,收獲了50萬中國車主的信任與熱愛。唯有深耕中國市場,才能解鎖新成就,始終在汽車變革中勇立潮頭,自信從容。

2024年,林肯深刻洞察中國豪華車用戶的真實(shí)需求,攜全新電混大家族而來,為用戶帶來“電感加速、油耗減半、續(xù)航無憂”的全場景美式豪華體驗,成就林肯的“讓豪華 更美事”,續(xù)寫下一個十年。

文章標(biāo)簽:#林肯#混動

(圖/文  網(wǎng)通社   王穎萍)

責(zé)任編輯:奚筱林

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