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新長(zhǎng)安 新啟源 │ 央企基因加碼 奔向百萬(wàn)時(shí)代

導(dǎo)語(yǔ)

一枚嶄新的“國(guó)”字徽標(biāo),正悄然改變中國(guó)新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

網(wǎng)通社觀察 中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)的掛牌成立,標(biāo)志著中國(guó)新能源市場(chǎng)迎來(lái)第三家央企巨頭。在國(guó)資委公布的領(lǐng)導(dǎo)班子名單中,長(zhǎng)安系核心人物朱華榮、趙非、譚本宏等悉數(shù)就位。這塊沉甸甸的“國(guó)字號(hào)”招牌背后,長(zhǎng)安啟源作為新集團(tuán)的新能源主品牌,正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

“我們的目標(biāo)清晰而堅(jiān)定:將中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、擁有自主核心技術(shù)的世界一流汽車集團(tuán)!”在新長(zhǎng)安成立后的首個(gè)大型媒體溝通會(huì)上,中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱華榮為新長(zhǎng)安定調(diào)。

117家分子公司重組整合,3087億資產(chǎn)規(guī)模,11萬(wàn)從業(yè)者,這家新央企的戰(zhàn)略定位清晰指向智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車的全球競(jìng)爭(zhēng)。

新長(zhǎng)安 新啟源 │ 央企基因加碼 奔向百萬(wàn)時(shí)代-圖1

在新長(zhǎng)安大的宏偉藍(lán)圖中,長(zhǎng)安啟源的角色被賦予了全新的戰(zhàn)略高度。長(zhǎng)安汽車執(zhí)行副總裁葉沛在溝通會(huì)上宣布:“長(zhǎng)安啟源,將作為新央企的中堅(jiān)力量,成為新長(zhǎng)安汽車集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)定支撐!”同時(shí),他還公布了全球銷量目標(biāo):2027年突破100萬(wàn)輛,2030年劍指180萬(wàn)輛。這組數(shù)字背后,是長(zhǎng)安啟源從“長(zhǎng)安主品牌新能源”向“國(guó)民智能電動(dòng)普及者”的戰(zhàn)略躍遷。

此外,葉沛還強(qiáng)調(diào):“啟源的使命,就是以領(lǐng)先的技術(shù)、可靠的品質(zhì)和越級(jí)價(jià)值,讓全球主流家庭用戶都能輕松享受高品質(zhì)的新能源出行生活。”

新長(zhǎng)安 新啟源 │ 央企基因加碼 奔向百萬(wàn)時(shí)代-圖2

新央企賦能:從單兵作戰(zhàn)到體系作戰(zhàn)

新長(zhǎng)安的成立,意味著長(zhǎng)安啟源獲得了“央企”身份加持。那么,這個(gè)“新”究竟體現(xiàn)在何處?又將為啟源品牌帶來(lái)哪些實(shí)質(zhì)性的、體系化的賦能?

新長(zhǎng)安的“新”首先體現(xiàn)在資源整合維度。據(jù)朱華榮介紹,新集團(tuán)整合了長(zhǎng)安汽車、辰致集團(tuán)、財(cái)務(wù)公司、汽車金融等117家分子公司,形成覆蓋整車、零部件、金融、物流的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這種整合直接打破了傳統(tǒng)主機(jī)廠的資源邊界。

在溝通會(huì)上,中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理賈立山特別強(qiáng)調(diào)“3+2+N”零部件戰(zhàn)略布局,即動(dòng)力、底盤、熱管理三大板塊,座艙、車身電子兩大領(lǐng)域,以及多項(xiàng)新興領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展。這意味著啟源產(chǎn)品將獲得辰致集團(tuán)的體系化技術(shù)輸送,天樞智能架構(gòu)、智慧新藍(lán)鯨等核心技術(shù)研發(fā)將實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)同。

新央企的“新”更體現(xiàn)在其引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的范式上。面對(duì)當(dāng)前新能源市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以及新修訂《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的法規(guī)紅線,新長(zhǎng)安展現(xiàn)出央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

譚本宏在溝通會(huì)上表示:“我們還是想只在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新這兩個(gè)主要的方式來(lái)降低自己的成本,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。所以對(duì)于“內(nèi)卷式”的惡性競(jìng)爭(zhēng)我們是堅(jiān)決說(shuō)不的?!?/p>

這種來(lái)自頂層的戰(zhàn)略定力與約束,深刻影響著長(zhǎng)安啟源的市場(chǎng)策略。它促使啟源徹底轉(zhuǎn)向以用戶價(jià)值為核心的高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)模式。

葉沛提出的“越級(jí)價(jià)值,國(guó)民首選”的品牌定位,正是對(duì)新長(zhǎng)安“以技術(shù)平權(quán)取代價(jià)格戰(zhàn)”這一核心戰(zhàn)略思想的精準(zhǔn)呼應(yīng)。啟源要做的,不是簡(jiǎn)單的性價(jià)比,而是通過(guò)技術(shù)突破和規(guī)模效應(yīng),將原本屬于高端車型的智能、安全、品質(zhì)體驗(yàn),普及到主流消費(fèi)市場(chǎng)。

央企身份更帶來(lái)全球化勢(shì)能。新長(zhǎng)安將加快推進(jìn)“海納百川”計(jì)劃,拓展海外市場(chǎng),推進(jìn)“152”全球化布局,構(gòu)建本地化研發(fā)制造體系。

所謂“152”全球化布局,是指“1”大戰(zhàn)略目標(biāo),成為世界一流的智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車企業(yè);“5”大核心區(qū)域市場(chǎng),聚焦東南亞、中東、北非、東歐、南美等重點(diǎn)潛力市場(chǎng);“2”大核心支撐體系,一是構(gòu)建本地化的研發(fā)制造體系(包括KD工廠、技術(shù)中心等);二是建立完善的海外營(yíng)銷與服務(wù)體系。

新長(zhǎng)安將投入巨資,加速這一布局的落地。對(duì)于長(zhǎng)安啟源而言,這無(wú)疑為產(chǎn)品出海鋪平了道路,其全球首款戰(zhàn)略車型Q07的海外版已在籌備中。

新長(zhǎng)安 新啟源 │ 央企基因加碼 奔向百萬(wàn)時(shí)代-圖3

用戶獲益:央企品質(zhì)的具象化表達(dá)

自2023年成立以來(lái),長(zhǎng)安啟源始終秉承“以用戶為中心”的理念,聚焦主流家庭用戶,讓全球用戶用實(shí)在價(jià)格開上越級(jí)的好車。新長(zhǎng)安集團(tuán)的成立,將這一價(jià)值主張?zhí)嵘搅饲八从械母叨取?/p>

“新央企的成立可以讓長(zhǎng)安啟源獲得更強(qiáng)的品牌背書,增強(qiáng)用戶對(duì)長(zhǎng)安啟源的品牌信賴感?!比~沛分析道,長(zhǎng)安啟源定位“智能移動(dòng)生活家”,提供全新的智能移動(dòng)的出行體驗(yàn),通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)提供“越級(jí)價(jià)值、降維供給”。

“央企制造”本身就是品質(zhì)可靠、值得信賴的代名詞。當(dāng)消費(fèi)者選擇啟源,本質(zhì)是選擇央企體系下的三重保障。

制造保障來(lái)自全球頂尖體系。阿維塔剛掛牌的5G黑燈工廠,代表著新長(zhǎng)安智能制造的最高水準(zhǔn)。更值得關(guān)注的是,啟源全系產(chǎn)品采用軍工級(jí)標(biāo)準(zhǔn),電池包承受350kN擠壓測(cè)試遠(yuǎn)超國(guó)標(biāo)(GB 38031-2020)要求的140kN(超過(guò)國(guó)標(biāo)2.5倍);大量應(yīng)用高強(qiáng)度鋼和先進(jìn)熱成型技術(shù),一體式熱成型門環(huán)在側(cè)碰中能形成堅(jiān)固的“籠式”保護(hù)結(jié)構(gòu),有效抵御沖擊,最大化保護(hù)乘員安全。這些實(shí)實(shí)在在的工程細(xì)節(jié),正是“央企品質(zhì)”最有力的具象化表達(dá)。

技術(shù)保障體現(xiàn)在持續(xù)進(jìn)化能力。長(zhǎng)安啟源為用戶帶來(lái)的,不僅是當(dāng)前領(lǐng)先的產(chǎn)品,更有面向未來(lái)的持續(xù)進(jìn)化能力。葉沛在溝通會(huì)透露,啟源正在構(gòu)建“超敏捷架構(gòu)”:用一套SDA的架構(gòu)和一套多元架構(gòu)和三組平臺(tái)來(lái)整個(gè)進(jìn)行超敏捷的開發(fā),可以減排,可以插板。這樣的話來(lái)打造一個(gè)超速度、低成本、高可靠、大規(guī)模、高體驗(yàn)的產(chǎn)品集群。

這意味著用戶購(gòu)買的啟源車輛,其智能體驗(yàn)將能隨技術(shù)進(jìn)步而不斷升級(jí)。以Q07為例,即將通過(guò)OTA升級(jí)的離車自動(dòng)泊入、城市記憶領(lǐng)航等智駕功能。

服務(wù)保障用戶生命周期。新長(zhǎng)安整合了原有的汽車金融公司、財(cái)務(wù)公司等資源,這不僅優(yōu)化了集團(tuán)內(nèi)部的資金流,更直接惠及終端用戶。新長(zhǎng)安推出“To B端產(chǎn)融結(jié)合”新策略,旨在為經(jīng)銷商伙伴提供更靈活的金融支持。

落實(shí)到啟源用戶,是終身質(zhì)保、金融貼息、免費(fèi)保養(yǎng)等實(shí)利,更是“伙伴+”服務(wù)品牌的落地。長(zhǎng)安啟源強(qiáng)調(diào)“智能移動(dòng)生活家”時(shí),背后是用戶從“買車”到“享生活”的體驗(yàn)升級(jí)。

新長(zhǎng)安 新啟源 │ 央企基因加碼 奔向百萬(wàn)時(shí)代-圖4

新啟源支撐:三大著力點(diǎn)沖擊百萬(wàn)目標(biāo)

作為長(zhǎng)安100%控股的“嫡長(zhǎng)子”品牌,長(zhǎng)安啟源在新長(zhǎng)安體系內(nèi)肩負(fù)著雙重核心任務(wù):一是高效整合新集團(tuán)內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的最大化;二是全面承接長(zhǎng)安體系龐大的燃油車用戶向新能源車型的平穩(wěn)過(guò)渡。這是支撐其實(shí)現(xiàn)“2027年百萬(wàn)銷量,2030年180萬(wàn)銷量”全球戰(zhàn)略目標(biāo)的基石。

葉沛特別強(qiáng)調(diào)要完成“規(guī)模與利潤(rùn)的雙重輪替”,新能源既要規(guī)模還必須盈利。這意味著長(zhǎng)安啟源必須在快速擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的同時(shí),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、成本優(yōu)化和精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義,確保健康的盈利能力,證明新能源業(yè)務(wù)模式的可持續(xù)發(fā)展性。

新長(zhǎng)安為啟源賦能,啟源也將全面承接新央企賦予的重任。站在新起點(diǎn),長(zhǎng)安啟源將從產(chǎn)品布局、生態(tài)構(gòu)建、全球拓展三大核心著力點(diǎn),全面沖擊百萬(wàn)目標(biāo)。

產(chǎn)品布局上,今年下半年,啟源將密集投放Q07激光版、A06及小型純電SUV B216三款新品;2026年推出一款全新緊湊SUV;到2027年推出兩款中大型產(chǎn)品。值得注意的是,A06這款30萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)的全球車型,將搭載華為高階智駕與寧德新一代電池技術(shù),將高階技術(shù)賦能主流市場(chǎng)。

新長(zhǎng)安 新啟源 │ 央企基因加碼 奔向百萬(wàn)時(shí)代-圖5

至于生態(tài)布局,生態(tài)力正在成為新流量入口。在長(zhǎng)安與海爾達(dá)成戰(zhàn)略合作的背景下,啟源正構(gòu)建“平臺(tái)+價(jià)值+運(yùn)營(yíng)”生態(tài)三要素。具體到用戶可見層面,是HiCar 6.0實(shí)現(xiàn)手機(jī)/車機(jī)/智能家居互聯(lián),更是“游戲主機(jī)接入智慧塢”等場(chǎng)景創(chuàng)新。

全球破局重構(gòu)市場(chǎng)格局。新長(zhǎng)安“152”全球化戰(zhàn)略下,啟源承擔(dān)著出海先鋒使命。啟源在產(chǎn)品打造過(guò)程中,就已經(jīng)把全球標(biāo)準(zhǔn)納入考量。Q07滿足-40℃破冰門把手、50℃高溫電池防護(hù)等全域性能,并針對(duì)中東、東歐等市場(chǎng)進(jìn)行適應(yīng)性開發(fā)。

結(jié)語(yǔ)

新長(zhǎng)安汽車集團(tuán)的掛牌,為長(zhǎng)安啟源帶來(lái)的遠(yuǎn)不止是車頭懸掛的“國(guó)字徽標(biāo)”,更是從核心技術(shù)研發(fā)、智能制造體系、全球資源整合到服務(wù)生態(tài)構(gòu)建的全鏈路、深層次的體系支撐。這份支撐,是啟源沖擊百萬(wàn)目標(biāo)的底氣所在。截至目前,長(zhǎng)安啟源累計(jì)收獲的30萬(wàn)用戶信賴,正是市場(chǎng)對(duì)其“越級(jí)價(jià)值”理念最有力的肯定票。

新長(zhǎng)安,新啟源,其核心發(fā)展方向是“以技術(shù)取代價(jià)格戰(zhàn)”。啟源依托于新央企的體系化賦能,正加速實(shí)現(xiàn)“越級(jí)價(jià)值,國(guó)民首選”的品牌承諾。

這是一場(chǎng)關(guān)乎市場(chǎng)份額的銷量競(jìng)賽,更是一場(chǎng)關(guān)乎中國(guó)汽車工業(yè)向上突破的品質(zhì)征程。

文章標(biāo)簽:#長(zhǎng)安啟源

(圖/文  網(wǎng)通社   王穎萍)

責(zé)任編輯:奚筱林

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